Mục tiêu:

- Chọn lựa, sử dụng và điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp theo tình huống công việc và năng lực của nhân viên.
- Giới thiệu các mô hình hướng dẫn, cho phản hồi nhằm phát triển năng lực của nhân viên.

Nội dung:

- Khái quát về tính lãnh đạo.
- Các yếu tố của tính lãnh đạo.
- Lãnh đạo theo tình huống.
- Hoạt động nhóm: Vận dụng phong cách lãnh đạo.
- Mô hình hướng dẫn hiệu quả.
- Phương pháp cho phản hồi hành vi.

===> Chi tiết xin liên hệ văn phòng